La Asesoría Gerencial, le ofrecen una variedad de servicios a nivel operativo, con el fin de asistir a las empresas a prepararse para competir en un mundo cambiante. Nuestros servicios están diseñados para mejorar los procesos, reducir el riesgo, conocer mejor a sus clientes y el mercado. Algo que hacemos frecuentemente es la mejora de los ingresos y la reducción de costos, así como cumplir con las disposiciones gubernamentales. Los beneficios que usualmente reciben nuestros clientes son:

En este proceso, uno de nuestros Consultores, toma las riendas de una área de responsabilidad de su organización por un tiempo definido previamente, garantizando que la operación de la organización en esa área específica no ponga en aprietos a la companía. Su trabajo incluye que en el corto plazo, se contrate y coloque a la persona que se hará cargo del área en mención, de tal manera de entrenarlo adecuadamente para que tome sus riendas eficientemente.

Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.

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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002

Fax: + (593) 23 506003

email: consultoria@piramidedigital.com

Skype: ppaezec 

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.

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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

Y toca normalmente a toda la empresa.

Se caracteriza por tener pocos consultores, pero de gran nivel y generar muchos resultados a la organización.

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

Usualmente es realizado por un solo consultor de super alto nivel de desarrollo ejecutivo, con una amplia experiencia internacional.

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La Mentoría Gerencial, es una relación de desarrollo personal en la cual uno de nuestros consultores con sobrada experiencia y conocimiento, le conduce al Gerente en un proceso acelerado de desarrollo de su nivel ejecutivo.

El proceso involucra una comunicación efectiva y está basada en una relación, y se caracteriza por una transmisión informal del conocimiento, el capital social y el apoyo psico-social, percibidos por el Gerente como relevantes para su trabajo, carrera y desarrollo profesional. La Mentoría Gerencial envuelve la comunicación informal, usualmente cara a cara y durante un período de tiempo sostenible entre el Gerente y uno de nuestros Consultores.

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La Tutoría Gerencial es un proceso de acompañamiento durante la formación del Gerente, que se lleva a cabo mediante la atención personalizada de uno de nuestros consultores.

Su objetivo es elaborar e implementar un plan de desarrollo del nivel ejecutivo del potencial Gerente. Es muy utilizado en empresas familiares en las que se piensa que en el futuro, el hijo tome la posta del padre.

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