El objetivo de este Curso, es el de presentar al participante variadas experiencias y acciones para el proceso y gestión de Compras en la empresa.
La compra ha sido siempre básica en el progreso y riqueza del hombre, en lo personal o como parte de sus funciones ya organizadas en grupo.
Toda actividad industrial exige materiales y suministros para su funcionamiento. Antes de que una rueda pueda empezar a girar dentro de un proceso fabril, deben tenerse materiales al alcance de la mano, y la seguridad de que el abastecimiento de dichos materiales será continuo, con el fin de hacer frente a las necesidades y los programas de producción.
En la empresa pequeña es el propietario quien hace la compra de todos los materiales. A medida que ésta crece se requiere la participación de una persona especializada en esta función, a quien se le denomina jefe, gerente o director de compras. En una empresa grande la necesidad de este especialista es obvia.
Presentamos los siguientes temas:
▲ La importancia de la gestión de Compras en la empresa
▲ Jefatura de compras en una empresa: Conoce su importancia
▲ Que es abastecimiento en una empresa
▲ La gestión de compras
▲ Claves en la gestión de compras
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Años atrás, las compras en las empresas eran una tarea necesaria pero no era entendida como un factor clave en la optimización del rendimiento global de una compañía. A día de hoy, la importancia de la gestión de compras de una empresa es uno de los factores claves para el buen funcionamiento final de los procesos de negocio.
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La jefatura de compras en una organización es fundamental para su rendimiento económico. Conoce las implicaciones positivas de contar con un área dedicada a las compras.
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Por medio de la acción de abastecimiento, es posible dar solución a las necesidades de consumo de las personas u organizaciones.
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Las empresas u organizaciones para desarrollar normalmente sus actividades requieren de bienes o servicio. Estos recursos generan entonces una necesidad que se debe atender, aquí es donde interviene la gestión de compras.
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Combinar gestión, conocimiento y tecnología para sumar en los objetivos de la empresa y restar en sus costos.
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Apreciaríamos en alto grado que compartieras este curso y nos sigas en redes sociales ...
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