Este curso genera un proceso de evaluación, proyección e integración del personal de su empresa, que facilita el desarrollo de destrezas y habilidades que mejoran sustentablemente el ambiente de trabajo e incrementen la sinergia, basada en conocmiento, lo que posibilite la obtención de mejores resultados en el corto, mediano y largo plazo.
"Motivación, la clave para alcanzar sus metas”.
Si en su empresa:
- Sus ejecutivos trabajan como islas.
- Existen conflictos internos
- Los miedos vencen a las metas
- Los resultados son responsabilidad de otra área.
- Trabajan por tiempo / urgencia.
Aquí está la solución:
Los participantes en el Curso Gerencial "Motivación Organizacional ©", descubrirán una forma de trabajo efectiva y aprenderán a disfrutar de su trabajo..
Dirigido a:
- Directorios.
- Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
- Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
- Directivos en Desarrollo.
- Participantes de Escuelas de Negocios.
- Empresarios independientes.
Objetivo General:
- "Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para que consiga optimizar y apalancar a su empresa, mediante una metodología de trabajo efectiva, basada en el conocimiento, para generar compromiso y desarrollo sostenible".
Objetivos Específicos:
- Mejorar el auto-conocimiento y la comprension de los factores externos, como elementos claves de la proyeccion y superacion personal y grupal
- Analizar, discutir y proponer los factores de éxito en las organizaciones de alto rendimiento, y aplicarlo a la evolucion y las perspectivas futuras de su empresa
- Determinar los factores esenciales que conforman los equipos exitosos.
- Motivar a los participantes a mejorar la vision del area y la relacion con la estructura general de la compañía.
- Propiciar a traves de dinamicas de trabajo grupales la integracion, la comunicación y el liderazgo entre los integrantes de su empresa.
- Coordinar actividades de integracion y esparcimiento grupal, que generen compromiso con las autoridades, la institución y os resultados requeridos.
Destrezas a desarrollar por el participante:
- El participante se autoconocerá, identificará la forma de interacción de su áreas y su posición, dentro del negocio.
- Desarrollará destrezas que le permitan incorporar eficiencia en las áreas identificadas del negocio y en los resultados finales del mismo.
- Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.
- Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.
- Generará un compromiso consigo mismo, las autoridades, la empresa y los resultados.
Beneficios para su empresa:
- Su empresa se transformará en una organización con sinergia, con personal comprometido y entendimiento profundo de como conseguir mejores resultados.
- Desarrollar y fortalecer habilidades y destrezas individuales y grupales que sustenten un trabajo coordinado, dinamico y sinergico, con enfoque empresarial.
Contenido:
- Módulo Uno: Autoevaluacion, crecimiento y motivación.
- Autoconocimiento: analisis de las caracteristicas individuales, de las potencialidades y las particularidades y la manera de interrelacionarse y comunicarse con las demas personas.
- Como conseguir mejores resultados individuales y grupales.
- Herramientas que propician el crecimiento y la superacion de las metas planificadas.
- El éxito su compañero de ruta
- Como conformar equipos de trabajo orientados a la consecusión de resultados espectaculares.
- Las estrategias de comunicacion.
- Módulo Dos: El camino requerido.
- Los logros alcanzados
- El porvenir: las aspiraciones de la persona, el área y la empresa.
- Metodologia de trabajo en equipo.
- La interrelacion dinamica: procesos, personas, soporte, resultados.
- Módulo Tres: Los exitos conseguidos.
- ¿Cómo se construye un equipo exitoso?.
- Caracteristicas de los equipos de alto rendimiento.
- Liderazgo y direccion ejecutiva.
- Afán de logro y negativismo.
- El juego de los lazos.
- Módulo Cuatro: Negociación.
- Manejo de conflictos.
- Planeación de la negociación y procesos de influencia.
- Estrategias y tácticas para manejo de situaciones: confianza, relación y poder.
- Proceso de negociación.
- Cualidades y ética del negociador.
- Módulo Cinco: Integración de equipos de trabajo.
- Diferencias entre grupo y equipo.
- Etapas y dinámica en la evolución de los equipos.
- Características de los equipos efectivos.
- Cultura organizacional y el desarrollo de los equipos.
- Técnicas creativas para la toma de decisiones grupales.
- Equipos autorregulados.
- Módulo Seis: Calidad y mejora continua.
- La definición de calidad desde la estrategia, los procesos y los producto/ servicios.
- Principios y fundamentos de la calidad
Herramientas para la mejora de los procesos.
- Barreras y oportunidades en la instrumentación de procesos de calidad.
- Nuevas tendencias.
- Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.
Nivel de Desarrollo Ejecutivo:
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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